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蘇牧師家書：交接心聲

還有三個月的時間，我便從「恩福堂主任牧師」的位置退下來。不少弟兄姊妹見到我的時候，都會問：「蘇牧師，退休的心情如何？」老實說，我「退」了以後，也不算是「休」的，因為還有兩間神學院的事奉擺在我面前，而且都是「如火如荼」地發展。所以，我不敢如保羅所說的，「那美好的仗我已經打過了，當跑的路已經跑進了，所信的道已經守住了！」擺在面前的事奉，是我心裡未完的「心願」，因為神對我的召命，不是單單為了香港的需要，也是為到全球華人的需要。我也深信，這些需要，絕對不是我可以完成到的，只能夠盡我所能，忠心完成主交付我的使命，盡力去尋找接棒的人，將「合適的人」安排在「合適的位置上」；但是，這是超困難的工作。

此外，令我最擔憂的是，接二連三的試煉排山倒海地臨到我們：先是因「修例」而帶來的社會震動，接著是「新冠肺炎」全球性的災難出現，當這災難還未完，「港版國安法」草案又在人大表決通過，整個香港又再一次陷入「動盪」的局勢中。但到這個時候，我們的新「副堂主任」還未產生，新的「架構及區牧選舉」機制尚要等待。所以，我退任後，「堂主任」黎家翹牧師、「副堂主任」Maisie牧師及鄭昌牧師，還要面對未來洶湧而來的問題及牧養工作，壓力沉重，可以如何應對呢？

剛過去的執事會，因為溝通尚未足夠，我們便撤回了「副堂主任及區牧選舉」細節議程。第二天凌晨，除了寫了一些訊息鼓勵「架構重整小組」的弟兄姊妹，我心中也有另一些想法：在未來教會的管理方面，要循序漸進、就地取材、行一步見一步。當我們面對試煉時，「他試煉我之後，我必如精金！」我相信，「試煉」是每一個主的僕人最好的成長路。我們的信心、經驗、忍耐等，要成熟，是沒有捷徑的，是要經過「千錘百煉」才能產生。

但願我們的新班子，在這一連串的試煉中，能夠循序漸進地更加老煉，合乎主用。但弟兄姊妹們，「國家有難，匹夫有責」；同樣，「恩福有需要，恩福家人人有責」。回想我們的過去，就是這樣成長的。願主與我們同在，繼續帥領我們，拓展神家，榮耀主的名。


黎家翹牧師﹕接棒心聲

還記得十多年前與蘇牧師見面前，已被他那「願華人得著福音」的熱枕吸引。當時恩福中心還未落成，許沛賢牧師帶著我參觀當時的樓層裝修工程，轉眼間十多年便過去；期間曾與不同牧者配搭，也有幸與國內牧者認識，被他們那份為主全然燃燒的心志感動。蘇牧師說到神給他的使命是為了全球華人的福音需要，我想這又何嘗不是這三十多年來恩福承受的使命和夢想呢？在疫情中，神開我們網絡傳道的門，恩福的網上崇拜無遠弗届地使海外內華人得著眾牧者的牧養，我深信這開了的門，無人能關。

蘇牧師非常關心恩福面對內外變化的衝擊，這也讓我回想蘇牧師何嘗又不是於八十年代、香港人心動盪的時候回歸香港。回首三十多年，雖有內外艱難，但神賜下足够的恩典，幫助我們到如今。前行，仍惟有神是我們的堡壘和高臺。至於恩福探討以新的架構去回應牧養和傳福音的使命，我自己也在探索各方輕重，過程中感恩見到無論是恩福同工、執事表達的都是對神家的關愛，願意冒險敞開自己內心感受的那份真摯，這過程已是我在候任過程中的一大學習和得著。現在讓我們放慢腳步，先享受相交的摯誠。

四、五月間，教會成立聚會重啟小組，小組不斷關心疫情的變化、政府的措施和同工牧養和重啟的挑戰。現在我們定下六月十三和十四日重啟崇拜（詳情請參閱網頁公佈）。我相信不同人對衞生的標準也許有所不同，教會在重啟時，各防疫措施會盡量做到至臻完善，我們加置了紅外線體溫探測裝置，加強教會清潔、定下人流管制措施和聚會防疫指引等。感恩的是，我們終於有機會實體見面，一同敬拜。當然作為家的一份子，期望各恩福人按事奉人員的指引，彼此以耐心配合；團契組員在使用教會房間及物資後，能協助清潔。這同心的擺上，必使我們更有家的溫暖。重啟時所做足的一切，是為我們走更遠的路。

當蘇牧師有另一新里程於神學培訓，願神使用恩福承繼當日的異象，堅守聖經真道、回應社會需要、砥礪靈命成長，藉開拓植堂及多元化事工、面向普世宣教。