伊甸天伦

每周聚会日期: 周六
时间: 下午2:30-5:00
地点: 恩福中心17楼
 

一 前言 
根据教会在2011年修订之伉俪团契范畴政策，盼望团契在对应人数不断增长的实况下，能更有效地牧养团友， 坚固各小组而需切实执行分龄牧养。

故于2012年三月委任詹牧师探讨成立新团的可行性， 经范筹及调研小组商讨后， 于七月在团契宣布2013年1月开始， 星期六将有新伉俪团契成立， 并诚邀合适对象参与。

二 宣言 
我们相信 - 团契是神的礼物，通过圣徒相交来展现上帝的爱及祂对夫妇与家庭的
祝福。

三 异象 
委身以圣经为中心的教导，而成为合宜的个体、合宜的夫妇、合宜的父母。
( To be an adequate person, an adequate partner and an adequate parent )

四 对象 :
团契主要服侍对象为婚龄0–20年、子女18岁或以下的夫妇；夫妇必须一同参加团契。
阶段检讨 : 范筹及团契会按本团契发展阶段，检讨服侍对象改变的需要性。 
因随著子女年岁及婚齢的改变会带来不同的团契牧养需要。
 
五  团契模式:
1. 为达至有效之牧养， 团契要求夫妇必须一同参加团契， 同心同行。
2. 同步设有主题特色儿童活动及看顾服务， 使团友能安心参加团契。使其子女能同步享受团契活动，主内健康成长。
3. 鼓励团友带同子女一同出席， 让下一代从小建立群体关系， 一起成长。
4. 秉承教会之牧养模式， 以大团小组方式运作。 

- 其中以福音性查经 【一针见血】作为建立新人组之小组学习内容； 继而通过 【价值观重整之旅】深度之生命分享交流而迈向成为固定组别。 
- 固定组则以查经、家聚及大组专题作为团契之主要活动内容。
- 鼓励组长及副组长参与经文预查聚会， 既得支持及受造就的机会，亦可凝聚彼此间的灵命互动及成长。建议在新团首年积极参与并能亲自带领小组查经。
- 成立查经资料研究小组，统筹查经内容及主题。
- 设立组长教练，能够更贴身与组长同行。
 

“----------“ - 虚线 : 联络协调
“ ” - 实线 : 紧密同工
 

1. 组织功能概略 :

A. 教牧导师：简称「团契导师」。传道同工为教会所委任牧养团契之导师，亦代表团契向教会负责。主要培养团契灵性之操练、带领新人组及价值观组、牧养组长、培训第三梯队（储备组长）、及带领或监察其他牧养性小组，如弟兄组、姊妹组、敬拜小组…等。

B. 核心带领小组（Leading core）：简称「核心小组」。 团契导师、团务为当然成员，其他成员由导师邀请有心志之资深组长及组长参加。 小组负责制定并议决团契之大方向、总纲，及为职员会及组长会提供决策指引。

C. 组长会：由各固定组组长组成，定期举行会议交流各组牧养状况、讨论有关团契牧养方面之决策，向团契及教会推荐事奉人员如团契组长及储备组长、团契职员、教会执事候选人、神学生等。教会非常重视会友之牧养成长，组长为教会牧养机制的重要一环，其选任可参团契架构指引3.5.1-14。

D. 团契职员会：简称「职员会」。内设团务、财务、总务、文书等所需职员，成员由组长会及核心小组推荐，负责团契内务运作；并组职功能小组如儿童活动组、康体活动组、总务组、IT / AV组、敬拜小组等，为团契安排各项活动，使团契活动有程序、有效果地运作。
各职位主要功能如下 :
i) 团务–负责一切有关团契的行政事务 
a) 会议事务 : 与各职员联络， 拟定职员会会议大纲， 拟定开会日期、地点、 时间等及通知各职员 
b) 对外事务 : 代表团契对口 
ii) 财务 - 与其他职员预算团契全年开支， 管理团契的一切支出、收入，定期报告财政情况
iii) 总务 - 负责团契一切需用物品、文具、 统筹场地管理及音响、 统筹编刊团契周会表等， 范围甚广， 不能尽录 …… 
iv) 文书 - 负责撰写会议记录，登记及编写团友交谊名录。
v) 儿童看顾 - 安排聚会时间中的儿童活动。
vi) 敬拜小组 - 带领肢体学习在生活中可实践的敬拜。

E. 牧养小组：由资深组长担任组长教练，最理想不是现任组长，免致负担过重。分担导师对各组的关顾，与导师定期有「牧养小组」会议，了解各区状况。 协助组长属灵成长， 愿意定时为组长代祷， 关顾组长身心灵健康， 栽培组长学徒，强化团契异象方向，带领组长向同一目标前进。

2. 各岗位成员任期 :

任期为一般指引，各团契岗位成员若因特殊情况，团契可接纳于任期中途退出。
休息期也为一般指引，各团友可因应个人情况而随时再担任适合岗位。